Négy egyszerű módszer, amellyel a vezetők javíthatják a munkatársak termelékenységét

Az óránkénti kibocsátás 2,5%-kal csökkent. április és június között, ami az egyik legmeredekebb csökkenés, amit valaha is láttunk.

A világ vezetői és menedzserei azonban őrizzék meg a nyugalmukat, mert nem csak a világvége van kilátásban. Valójában a keresések száma A Google a "személyzet jóléte" tekintetében megduplázódott 2020 novembere és 2022 márciusa között, és miközben a munkáltatókra nyomás nehezedik, hogy megfeleljenek a jóléti igényeknek, ennek alapvető következményei vannak.

Ebben a cikkben a munkatársak termelékenységének fenntartható növelésének legegyszerűbb módjait vizsgáljuk meg. Ez azt jelenti, hogy hosszú távon termelékennyé kell tenni a személyzetet.

Mi a munkatársak termelékenysége?

A Fellow honlapja szerint A munkatermelékenységet úgy lehet meghatározni, mint egy munkavállaló által egy adott időszak alatt előállított teljesítményt. Vezetőként fontos, hogy tudja, mennyi idő alatt végzi el a csapata a feladatokat, és hogy vannak-e olyan akadályok vagy zavaró tényezők, amelyek leküzdésében segíthet nekik. Ennél azonban többről van szó. A produktivitáshoz egy bizonyos gondolkodásmódra van szükség, amelyet a hagyományos iroda az e-mailekkel, hívásokkal, megbeszélésekkel és egyéb zavaró tényezőkkel nem biztosít. A termelékenység fenntartható módon történő javítása

Íme négy könnyen megvalósítható módszer a munkatársak termelékenységének javítására:

1. A cél kommunikálása
2.  Automatizált CRM használata
3. Optimalizálja az e-mailezési szokásokat
4. Az öngondoskodás ösztönzése  

E négy módszer mindegyike a termelékenység javításának története, ezért bontsuk le őket egy kicsit részletesebben.

1. Kommunikáld a célodat Megdöbbentő, hogy hány brit munkavállaló nem igazán tudja, hogy mi a küldetése, vagy mi a célja a cégnek, ahol dolgozik. Valójában egy nemrégiben végzett felmérés szerint csak 10-ből 4 brit munkavállaló tudták, hogy mit képvisel a cégük, és csak 50%-uk érezte, hogy kötődik a szervezet küldetéséhez.

Hogyan várhatjuk el a munkatársaktól, hogy rendkívül produktívak legyenek, ha nem ismerik a magasabb célt, amiért produktívak?

Határozza meg vállalkozása célját.

Nem baj, ha az induláskor nem tudja pontosan, hogy mi a vállalkozása célja, de ennek meghatározása és közérthető nyelven történő kommunikálása, hogy mindenki számára érthető legyen, alapvető fontosságú a vállalkozás növekedéséhez.

Küldetésnyilatkozatának rövidnek és lényegre törőnek kell lennie, és a következő kérdéseket kell feltennie magának.

Mit akarok megváltoztatni a világban?

2. Milyen problémát szeretnék megoldani?

3. Milyen hatást szeretnék elérni a vállalkozásommal?

4. Mit szeretnék, mit mondjanak az ügyfeleim vagy vásárlóim, amikor rólunk beszélnek?

A fenti kérdések megválaszolása segít abban, hogy pontosan meghatározza, mi is ez a cél, így munkatársai eredményesebben követhetik azt, ügyfelei és vásárlói pedig lojálisabbak lesznek, ha befektetnek ebbe a célba. Hogyan kommunikálja a célját Ne feledje, hogy a céljának belső kommunikációja ugyanolyan fontos, mint a külső kommunikációja. A munkatársainak időt kell befektetniük Önbe, az ügyfeleinek pedig pénzt kell befektetniük Önbe. Így fog növekedni a vállalkozásod.

A termelékenység növelése érdekében a célod kommunikálásának néhány módja a következő:

- Fesse a falakra: Lehet, hogy őrültségnek hangzik, de a gyorsan növekvő fitneszruházati márka, a Gymshark híres arról, hogy ezt teszi az egész irodájában. És nem ritka, hogy a csapatuk megosztja ezeket az üzeneteket a közösségi médiában a fal képével együtt.

- Közölje ezt a megbeszéléseken: Amikor megkér egy alkalmazottat, hogy végezzen el egy nehéz feladatot, vagy vállaljon plusz felelősséget, ez a legjobb alkalom arra, hogy emlékeztesse, mihez fog hozzájárulni a többlet erőfeszítés.

- Vegye bele a márkájába: A szlogen tökéletes módja annak, hogy jelezze és ünnepelje a célját. Adja hozzá e-mail aláírásokhoz, feliratokhoz, hirdetésekhez és plakátokhoz. A munkatársak és az ügyfelek gyorsan emlékezni fognak rá.

Szeretne kipróbálni egy CRM-et?

- Datalyse CRM gyors és könnyen használható, amely lehetővé teszi, hogy egységesítse vállalata igényeit, és egyetlen alkalmazásban központosítsa az összes műveletet. Tudja meg, hogyan segíthet egy CRM a csapatának weboldalunkon és blogunkon, vagy lépjen kapcsolatba velünk..